Чтобы понять, насколько грамотно выстроена работа с персоналом, и наметить ключевые направления для развития и совершенствования, необходимо не только детально проанализировать HR-структуру и процессы, но и изучить опыт передовых компаний, отраслевые и мировые тренды. Продукты практики HR-развития помогают решить все эти задачи.
В таких условиях перед HR-службой встают новые вызовы, а ожидания от бизнеса стремительно возрастают. Это значит, что особенно важным становится построение HR-службы, способной выстроить эффективные HR-процессы, готовой быть партнером и «внутренним консультантом» для бизнеса и оперативно реагировать на постоянные изменения.
С каждым днем нехватка квалифицированных людей в различных областях ощущается все острее, а удержание ключевых сотрудников требует более продуманных подходов как в связи с демографическими причинами, так и в связи с трансформацией ценностей: трендом на освоение новых профессий, стремлением к возможности удаленной работы, пересмотру основных приоритетов.