Мониторинг вовлеченности

Мониторинг вовлечённости персонала в Казахстане — 2025

Понимайте, что действительно важно для вашей команды. Примите участие в независимом исследовании вовлечённости сотрудников и получите детальный аналитический отчёт о внутреннем климате вашей организации. Сравните данные с бенчмарками казахстанского рынка и узнайте, какие шаги помогут повысить мотивацию и удержание персонала.

Участвовать в исследовании

Об исследовании

Мониторинг вовлеченности персонала 2025 – 15-е всероссийское ежегодное исследование, которое проводит «ЭКОПСИ Консалтинг» с 2010 года. Это возможность компаний измерить вовлеченность сотрудников и получить бенчмарки по рынку. Исследование проводится с 1 июля по 31 августа 2025. П одробнее про условия →

Методология исследования вовлеченности персонала основана на опроснике, который измеряет уровень вовлеченности, eNPS и удовлетворенность по 13 организационным индикаторам. Подробнее про методологию →

На 87% реже

На 41% выше

На 14% выше

На 10% выше

продуктивность при системной работе с мотивацией.

KPI благодаря активному вовлечению сотрудников в процессы.

увольняются сотрудники с высоким уровнем вовлечённости.

удовлетворённости клиентов за счёт вовлечённой команды.

Почему вовлечённость — это не абстрактный показатель, а конкретные результаты?

Что узнаете из исследования

Индекс вовлеченности сотрудников

Насколько сотрудники увлечены работой, готовы проявлять инициативу, привержены компании в разрезе по подразделениям, стажу, возрасту сотрудников.

Удовлетворенность сотрудников

Насколько сотрудники удовлетворены компенсацией, бизнес-процессами, условиями труда, коммуникацией между коллегами и подразделениями, непосредственным руководителем и другими организационными параметрами.

Что даёт участие в мониторинге?

Инвестируйте в те инициативы, которые действительно работают. Избавьтесь от неэффективных программ и перераспределите бюджет разумно.

Идентифицируйте группы риска, сравните вовлечённость с отраслевыми метриками и минимизируйте потери ключевых сотрудников.

Проводите мониторинг регулярно и фиксируйте изменения в восприятии культуры, руководства, развития и условий труда. Это — точка опоры для стратегии удержания.

4. Отслеживание динамики

3. Оптимизация HR-инвестиций

2. Управление рисками текучести

1. Эффективная обратная связь

Получите объективную картину настроений в команде и найдите слабые места, которые ранее оставались скрытыми.

Участвовать в исследовании

Как выглядит отчет по результатам исследования

Паспорт исследования

Индекс вовлеченности с детализацией по 3 индикаторам

Увлеченность работой, готовность проявлять инициативу, приверженность сотрудников компании

Индекс лояльности eNPS

Детализация по индексу лояльности eNPS

Результаты контент-анализа открытых комментариев сотрудников.

Результаты по организационным индикаторам

Препятствия в работе

Условия и форматы участия

Период и формат

Исследование проходит с 1 июля по 31 августа 2025 года полностью онлайн без заполнения бумажных анкет. Подать заявку до 20 августа.

Обязательное условие

Предоставление организационной структуры компании — обязательное условие участия в исследовании. Это необходимо для формирования срезов по подразделениям.

Что получает компания

Каждая компания получает доступ в личный кабинет с аналитикой и сравнением с отраслевыми бенчмарками, а также индивидуальный отчет с результатами в pptx.

Бесплатное участие

Бесплатное участие возможно, если:

— в компании от 100 до 2000 сотрудников;

— предоставили оргструктуру;

— квота по вашей отрасли еще не исчерпана (до 10 компаний в каждой отрасли).

Платное участие

Платное участие предусмотрено, если:

— численность вашей компании менее 100 или более 2000 сотрудников

— квота бесплатных мест в вашей отрасли уже заполнена

— вы хотите получить расширенную аналитику и включить дополнительные услуги по сопровождению — подробнее в пакетах.

Что входит в бесплатное и платное участие

Доступы в систему

1

10

50

Коммуникационные материалы для продвижения исследования

Опрос сотрудников

Техническая поддержка исследования

Аналитический дашборд со статистикой прохождения сотрудников

Лицензия на платформу вовлеченности на 1 год

Детализация всех метрик вовлеченности в разрезе по подразделениям от 10 респондентов

Тематический контент анализ текстовых комментариев сотрудников

Модуль рекомендации: набор рекомендаций и лучших практик по работе с вовлеченностью и организационными барьерами

Экспертный отчет с рекомендациями по управлению вовлеченностью

Интервью с AI-агентом по зонам развития вовлеченности

Экспертный отчет с рекомендациями по ключевым подразделениям компании

Фокус-группы с сотрудниками по зонам развития

Стратегическая сессия с командой по вовлеченности

Разработка дорожной карты с инициативами по повышению вовлеченности

Форматы участия

Минимальный

1 доступ в систему

Коммуникационные материалы для продвижения исследования

Опрос сотрудников

Техническая поддержка исследования

Аналитический дашборд со статистикой прохождения сотрудников

Лицензия на платформу вовлеченности на 1 год

Детализация всех метрик вовлеченности в разрезе по подразделениям от 10 респондентов

Тематический контент анализ текстовых комментариев сотрудников

Модуль рекомендации: набор рекомендаций и лучших практик по работе с вовлеченностью и организационными барьерами

Экспертный отчет с рекомендациями по управлению вовлеченностью

Интервью с AI-агентом по зонам развития вовлеченности

Экспертный отчет с рекомендациями по ключевым подразделениям компании

Фокус-группы с сотрудниками по зонам развития

Стратегическая сессия с командой по вовлеченности

Разработка дорожной карты с инициативами по повышению вовлеченности

Стандартный

1 доступ в систему

Коммуникационные материалы для продвижения исследования

Опрос сотрудников

Техническая поддержка исследования

Аналитический дашборд со статистикой прохождения сотрудников

Лицензия на платформу вовлеченности на 1 год

Детализация всех метрик вовлеченности в разрезе по подразделениям от 10 респондентов

Тематический контент анализ текстовых комментариев сотрудников

Модуль рекомендации: набор рекомендаций и лучших практик по работе с вовлеченностью и организационными барьерами

Экспертный отчет с рекомендациями по управлению вовлеченностью

Интервью с AI-агентом по зонам развития вовлеченности

Экспертный отчет с рекомендациями по ключевым подразделениям компании

Фокус-группы с сотрудниками по зонам развития

Стратегическая сессия с командой по вовлеченности

Разработка дорожной карты с инициативами по повышению вовлеченности

Расширенный

10 доступов в систему

Коммуникационные материалы для продвижения исследования

Опрос сотрудников

Техническая поддержка исследования

Аналитический дашборд со статистикой прохождения сотрудников

Лицензия на платформу вовлеченности на 1 год

Детализация всех метрик вовлеченности в разрезе по подразделениям от 10 респондентов

Тематический контент анализ текстовых комментариев сотрудников

Модуль рекомендации: набор рекомендаций и лучших практик по работе с вовлеченностью и организационными барьерами

Экспертный отчет с рекомендациями по управлению вовлеченностью

Интервью с AI-агентом по зонам развития вовлеченности

Экспертный отчет с рекомендациями по ключевым подразделениям компании

Фокус-группы с сотрудниками по зонам развития

Стратегическая сессия с командой по вовлеченности

Разработка дорожной карты с инициативами по повышению вовлеченности

Бизнес

50 доступов в систему

Коммуникационные материалы для продвижения исследования

Опрос сотрудников

Техническая поддержка исследования

Аналитический дашборд со статистикой прохождения сотрудников

Лицензия на платформу вовлеченности на 1 год

Детализация всех метрик вовлеченности в разрезе по подразделениям от 10 респондентов

Тематический контент анализ текстовых комментариев сотрудников

Модуль рекомендации: набор рекомендаций и лучших практик по работе с вовлеченностью и организационными барьерами

Экспертный отчет с рекомендациями по управлению вовлеченностью

Интервью с AI-агентом по зонам развития вовлеченности

Экспертный отчет с рекомендациями по ключевым подразделениям компании

Фокус-группы с сотрудниками по зонам развития

Стратегическая сессия с командой по вовлеченности

Разработка дорожной карты с инициативами по повышению вовлеченности

Оставить заявку

Как проходит исследование

Заявка

Заполните короткую форму до 31 августа.

Условия участия

С вами свяжется консультант ЭКОПСИ:

определите формат участия (минимальный / стандартный / расширенный)
рассчитаете необходимое количество сотрудников для опроса
согласуете все организационные вопросы.

Онлайн-опрос

Вы получите ссылку на анкету и материалы для информирования сотрудников. Опрос проводится до 31 августа. Вы можете отслеживать прогресс заполнения в онлайн-статистике.

Обработка данных

После завершения опроса мы:

удаляем невалидные анкеты
формируем бенчмарки
подготавливаем данные для личного кабинета.

Результаты

Вы получаете ссылку на личный кабинет с аналитикой и отчетом:

общий уровень вовлеченности
результаты по 3 ключевым компонентам
показатели по индикаторам и отдельным вопросам
сравнение с рыночными и отраслевыми бенчмарками.

Консультация

Часовая встреча с консультантом:

разберем итоги исследования
определим фокус на ключевых зонах развития
вместе сформулируем дальнейшие шаги: фокус-группы, стратегическая сессия с командой, разработка дорожной карты.

Методология исследования вовлеченности персонала

Вовлеченность – это внутреннее отношение сотрудника к работе: как сотрудник относится к своей деятельности, задачам и компании в целом.

Мы используем собственную модель вовлеченности, которая отражает три ключевых компонента:

Увлеченность работой — сотрудники любят свою профессию, находят в ней смысл и готовы выполнять ее вне зависимости от места.
Приверженность компании — ощущение сопричастности, готовность вносить вклад в задачи, важные для организации.
Инициатива — готовность выходить за рамки должностных обязанностей, проявлять проактивность и решать проблемы.

Вовлеченность – это внутреннее отношение сотрудника к работе: как сотрудник относится к своей деятельности, задачам и компании в целом.

Мы оцениваем вовлеченность сотрудников с помощью индекса вовлеченности — разницы между долей положительных и отрицательных ответов по этим трем индикаторам вовлеченности (увлеченность работой, приверженность компании, инициатива).

Мы оцениваем 13 организационных индикаторов и сравниваем их с рынком

Для анализа причин вовлеченности и зон развития мы оцениваем 13 организационных индикаторов, влияющих на удовлетворенность сотрудников (среди них: коммуникация, карьерные возможности, бизнес-процессы, условия труда, компенсация, обучение, руководитель, атмосфера в коллективе и др.) Каждый индикатор измеряется по 5-балльной шкале.

В результатах исследования используется индекс удовлетворенности — разница между долей положительных и отрицательных оценок.

Для всех показателей указывается отраслевой бенчмарк — средние значения по другим компаниям. Отклонения от бенчмарка более чем на 4 пункта считаются значимыми и выделяются в отчете.