Помогаем ведущим компаниям Казахстана и СНГ оценивать персонал, развивать потенциал руководителей и выстраивать HR‑системы, повышающие эффективность бизнеса
35+
лет опыта на рынке
250+
консультантов
15+
стран присутствия
Почему мы?
Экспертиза
Экспертный HR-консалтинг в Казахстане для компаний, которым важно системно развивать бизнес и повышать эффективность управления персоналом. Мы помогаем выстраивать современные HR-системы, усиливать команды и развивать руководителей в Алматы, Астане и других регионах Казахстана.
Более 30 лет опыта в области организационного развития, оценки персонала и управленческого консалтинга позволяют внедрять решения, которые работают в реальных условиях рынка Казахстана. Мы используем лучшие практики HR-аналитики, развития лидерства и повышения производительности сотрудников.
Более 30 лет опыта в области организационного развития, оценки персонала и управленческого консалтинга позволяют внедрять решения, которые работают в реальных условиях рынка Казахстана. Мы используем лучшие практики HR-аналитики, развития лидерства и повышения производительности сотрудников.
Измеримый результат для компаний Казахстана
Консалтинг в области управления персоналом в Казахстане с фокусом на измеримый результат: рост производительности, снижение текучести кадров, повышение вовлеченности сотрудников и эффективности бизнеса.
Мы внедряем HR-решения с конкретными KPI: оценка эффективности персонала, оптимизация организационной структуры, улучшение качества подбора персонала и развитие управленческих компетенций. Компании в Алматы, Астане и по всему Казахстану получают реальные бизнес-результаты, а не просто рекомендации.
Мы внедряем HR-решения с конкретными KPI: оценка эффективности персонала, оптимизация организационной структуры, улучшение качества подбора персонала и развитие управленческих компетенций. Компании в Алматы, Астане и по всему Казахстану получают реальные бизнес-результаты, а не просто рекомендации.
Качество
Качественный HR-консалтинг в Казахстане основан на проверенных методологиях оценки персонала, развитии руководителей и построении эффективных HR-процессов.
Мы внедряем инструменты: ассессмент-центры, оценка компетенций, обучение и развитие персонала, системы мотивации и управления эффективностью. Все решения адаптированы под бизнес-среду Казахстана и помогают компаниям повышать качество управления и результативность команд.
Мы внедряем инструменты: ассессмент-центры, оценка компетенций, обучение и развитие персонала, системы мотивации и управления эффективностью. Все решения адаптированы под бизнес-среду Казахстана и помогают компаниям повышать качество управления и результативность команд.
Инновации
Инновационный HR-консалтинг в Казахстане с использованием цифровых решений, HR-аналитики и современных инструментов оценки персонала.
Мы применяем онлайн-оценку, автоматизацию HR-процессов, платформы для развития сотрудников и инструменты анализа эффективности команды. Это позволяет компаниям Казахстана быстрее адаптироваться к изменениям, повышать продуктивность и внедрять современные подходы к управлению персоналом.
Мы применяем онлайн-оценку, автоматизацию HR-процессов, платформы для развития сотрудников и инструменты анализа эффективности команды. Это позволяет компаниям Казахстана быстрее адаптироваться к изменениям, повышать продуктивность и внедрять современные подходы к управлению персоналом.
Комплексный подход
Комплексный консалтинг в Казахстане: от стратегии и организационного дизайна до подбора персонала, обучения сотрудников и развития корпоративной культуры.
Мы выстраиваем целостную систему управления персоналом: HR-стратегия, оценка и развитие сотрудников, мотивация, управление эффективностью и подбор персонала. Такой подход помогает компаниям в Алматы, Астане и других городах Казахстана обеспечивать устойчивый рост бизнеса и долгосрочную эффективность.
Мы выстраиваем целостную систему управления персоналом: HR-стратегия, оценка и развитие сотрудников, мотивация, управление эффективностью и подбор персонала. Такой подход помогает компаниям в Алматы, Астане и других городах Казахстана обеспечивать устойчивый рост бизнеса и долгосрочную эффективность.
Наши услуги
Трансформация культуры управления
Помогаем переходить на новый уровень развития, успешно преодолевать кризисы и находить новые возможности
Оценка персонала
Проводим точную оценку, которая помогает выявить точки роста
Трансформация культуры управления
Помогаем переходить на новый уровень развития, успешно преодолевать кризисы и находить новые возможности
Оценка персонала
Проводим точную оценку, которая помогает выявить точки роста
Обучение руководителей
Проводим индивидуальную оценку и коучинг первых лиц и топ-менеджеров
Автоматизация HR
Внедрение платформ любой сложности для автоматизации всех HR-процессов
Вовлеченность
Исследование вовлеченности и программы по работе с вовлеченностью сотрудников
Обучение руководителей
Проводим индивидуальную оценку и коучинг первых лиц и топ-менеджеров
Автоматизация HR
Внедрение платформ любой сложности для автоматизации всех HR-процессов
Вовлеченность
Исследование вовлеченности и программы по работе с вовлеченностью сотрудников
Кейсы
01
Управление программами повышения производительности труда «Казцинк»
От изучения подходов и инструментов — к реализации конкретных изменений на предприятии.
02
Трансформация корпоративной культуры «Росатом»
Через изменения в корпоративной культуре — к новой системе управления и реализации стратегии глобального лидерства.
03
Повышение уровня знаний и активное вовлечение молодежи «Казхром» в формирование культуры безопасности
Как изменить подход к развитию культуры безопасности: от передачи знаний — к вовлечению сотрудников.
04
Внедрение целевой модели поведения на основе моделей ценностей «Казатомпром»
Как корпоративная культура помогает компании успешно работать в условиях изменений.
Отзывы
Нам доверяют, потому что ценят
экспертный подход и надёжность
экспертный подход и надёжность
Как оценить, что человек, который приходит к нам на собеседование, открыт к изменениям и готов расти? У нас разработана комплексная оценка кандидатов. Кроме классического интервью, мы используем несколько продуктов компании «ЭКОПСИ», в первую очередь это тестирование PiF (Potential in Focus) для определения уровня потенциала.
Лилиана Чижова
Руководитель направления по привлечению талантов Tele2
Мы применили тесты компании «ЭКОПСИ» для отбора кандидатов в кадровый резерв. Нам было важно в сжатые сроки оценить потенциал самовыдвиженцев к управленческой деятельности. Для нас применение тестов ЭКОПСИ стало быстрым и понятным решением в условиях территориальной удаленности и разброса по часовым поясам наших кандидатов.
Мария Иванова
Заместитель начальника управления развития персонала ОАО «УГМК»
Компания «ЭКОПСИ» помогла нам провести работу по структуризации корпоративных компетенций. Разработанная карта компетенций позволяет нам строить планы развития и определять стратегические направления обучения персонала. Немаловажно, что весь проект был проделан в сжатые сроки.
Вера Сошникова
Директор департамента управления персоналом «Световые Технологии»
Благодаря честному, искреннему позиционированию и понятным коммуникациям к нам стали приходить люди, которые понимают, какой мы работодатель, понимают наши сильные и слабые стороны. Нас уже воспринимают как серьезного и интересного IT-работодателя. Мы это видим, когда организуем различные мероприятия, митапы и конференции. Такой формат позволяет нам показать себя, показать нашу внутреннюю кухню.
Команда «Газпромбанк.Тех»
Дочерняя компания Газпромбанка
Как оценить, что человек, который приходит к нам на собеседование, открыт к изменениям и готов расти? У нас разработана комплексная оценка кандидатов. Кроме классического интервью, мы используем несколько продуктов компании «ЭКОПСИ», в первую очередь это тестирование PiF (Potential in Focus) для определения уровня потенциала.
Лилиана Чижова
Руководитель направления по привлечению талантов Tele2
Мы применили тесты компании «ЭКОПСИ» для отбора кандидатов в кадровый резерв. Нам было важно в сжатые сроки оценить потенциал самовыдвиженцев к управленческой деятельности. Для нас применение тестов ЭКОПСИ стало быстрым и понятным решением в условиях территориальной удаленности и разброса по часовым поясам наших кандидатов.
Мария Иванова
Заместитель начальника управления развития персонала ОАО «УГМК»
Компания «ЭКОПСИ» помогла нам провести работу по структуризации корпоративных компетенций. Разработанная карта компетенций позволяет нам строить планы развития и определять стратегические направления обучения персонала. Немаловажно, что весь проект был проделан в сжатые сроки.
Вера Сошникова
Директор департамента управления персоналом «Световые Технологии»
Благодаря честному, искреннему позиционированию и понятным коммуникациям к нам стали приходить люди, которые понимают, какой мы работодатель, понимают наши сильные и слабые стороны. Нас уже воспринимают как серьезного и интересного IT-работодателя. Мы это видим, когда организуем различные мероприятия, митапы и конференции. Такой формат позволяет нам показать себя, показать нашу внутреннюю кухню.
Команда «Газпромбанк.Тех»
Дочерняя компания Газпромбанка
Как оценить, что человек, который приходит к нам на собеседование, открыт к изменениям и готов расти? У нас разработана комплексная оценка кандидатов. Кроме классического интервью, мы используем несколько продуктов компании «ЭКОПСИ», в первую очередь это тестирование PiF (Potential in Focus) для определения уровня потенциала.
Лилиана Чижова
Руководитель направления по привлечению талантов Tele2
Мы применили тесты компании «ЭКОПСИ» для отбора кандидатов в кадровый резерв. Нам было важно в сжатые сроки оценить потенциал самовыдвиженцев к управленческой деятельности. Для нас применение тестов ЭКОПСИ стало быстрым и понятным решением в условиях территориальной удаленности и разброса по часовым поясам наших кандидатов.
Мария Иванова
Заместитель начальника управления развития персонала ОАО «УГМК»
Компания «ЭКОПСИ» помогла нам провести работу по структуризации корпоративных компетенций. Разработанная карта компетенций позволяет нам строить планы развития и определять стратегические направления обучения персонала. Немаловажно, что весь проект был проделан в сжатые сроки.
Вера Сошникова
Директор департамента управления персоналом «Световые Технологии»
Благодаря честному, искреннему позиционированию и понятным коммуникациям к нам стали приходить люди, которые понимают, какой мы работодатель, понимают наши сильные и слабые стороны. Нас уже воспринимают как серьезного и интересного IT-работодателя. Мы это видим, когда организуем различные мероприятия, митапы и конференции. Такой формат позволяет нам показать себя, показать нашу внутреннюю кухню.
Команда «Газпромбанк.Тех»
Дочерняя компания Газпромбанка
Мы применили тесты компании «ЭКОПСИ» для отбора кандидатов в кадровый резерв. Нам было важно в сжатые сроки оценить потенциал самовыдвиженцев к управленческой деятельности. Для нас применение тестов ЭКОПСИ стало быстрым и понятным решением в условиях территориальной удаленности и разброса по часовым поясам наших кандидатов.
Мария Иванова
Заместитель начальника управления развития персонала ОАО «УГМК»
Компания «ЭКОПСИ» помогла нам провести работу по структуризации корпоративных компетенций. Разработанная карта компетенций позволяет нам строить планы развития и определять стратегические направления обучения персонала. Немаловажно, что весь проект был проделан в сжатые сроки.
Вера Сошникова
Директор департамента управления персоналом «Световые Технологии»
Благодаря честному, искреннему позиционированию и понятным коммуникациям к нам стали приходить люди, которые понимают, какой мы работодатель, понимают наши сильные и слабые стороны. Нас уже воспринимают как серьезного и интересного IT-работодателя. Мы это видим, когда организуем различные мероприятия, митапы и конференции. Такой формат позволяет нам показать себя, показать нашу внутреннюю кухню.
Команда «Газпромбанк.Тех»
Дочерняя компания Газпромбанка
Как оценить, что человек, который приходит к нам на собеседование, открыт к изменениям и готов расти? У нас разработана комплексная оценка кандидатов. Кроме классического интервью, мы используем несколько продуктов компании «ЭКОПСИ», в первую очередь это тестирование PiF (Potential in Focus) для определения уровня потенциала.
Лилиана Чижова
Руководитель направления по привлечению талантов Tele2
О компании
Любой бизнес делают люди. Мы знаем это лучше других, потому что наш бизнес — это работа с людьми.
Мы помогаем ведущим российским и международным компаниям находить лучшие решения в области управления людьми: оценки сотрудников, развития их потенциала и создания систем, направленных на повышение эффективности бизнеса.
Мы помогаем ведущим российским и международным компаниям находить лучшие решения в области управления людьми: оценки сотрудников, развития их потенциала и создания систем, направленных на повышение эффективности бизнеса.
№1
по темпам роста
500+
проектов ежегодно
20+
бизнес-направлений
В каких ситуациях
мы будем вам полезны?
мы будем вам полезны?
Наши эксперты проанализируют ваши бизнес-процессы, задачи и HR-IT ландшафт, подберут индивидуально под вас необходимый набор HR-Tech платформ и решений, помогут внедрить выбранные HR-решения, окажут комплексную поддержку как уже существующих решений, так и новых.
Консультацию проведет
Васильев Илья,
Директор по работе с клиентами
Васильев Илья,
Директор по работе с клиентами
