Кейсы
+7 (777) 511-55-22
vasilyev@ecopsy.ru
Мероприятия
Продукты и решения
О нас
RUS
Академия
Академия
Мотивация персонала
Делегирование и контроль
Обратная связь
Оценка эффективности и потенциала
Проведение совещаний
Развитие сотрудников
Управленческое планирование
Навыки межфункционального взаимодействия
Управление людьми в условиях изменений
Без воды. Как писать предложения и отчеты
Навыки принятия решений
Решение конфликтов
Управление стрессом
Эмоциональный интеллект
Продукты и решения
Оценка персонала
Виртуальный центр оценки Web@ssessment
Потенциал PiF
Компетенции delta.ai
Способности Switch
Выгорание Fade
Мотивация Engage
Центры оценки
Обучение и развитие персонала
Академия ПРМ
Трансформация культуры управления
Автоматизация HR
VIP-консультирование
Вовлеченность
Система управления по KPI
Развитие HR-среды
Кейсы
Мероприятия
О нас
О компании
Команда
Вакансии
Блог
+7 (777) 511-55-22
vasilyev@ecopsy.ru
ОБУЧЕНИЕ И РАЗВИТИЕ
ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА
ТРАНСФОРМАЦИЯ КУЛЬТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ
АВТОМАТИЗАЦИЯ HR
VIP-КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ
ВОВЛЕЧЕННОСТЬ
СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ПО KPI
РАЗВИТИЕ HR-СРЕДЫ
КОРПОРАТИВНЫЕ ТРЕНИНГИ
· Академия ПРМ
ОТКРЫТАЯ АКАДЕМИЯ ЭКОПСИ
· Мотивация персонала
· Делегирование и контроль
· Обратная связь
· Оценка эффективности и потенциала
· Проведение совещаний
· Развитие сотрудников
· Управленческое планирование
· Навыки межфункционального взаимодействия
· Управление людьми в условиях изменений
· Без воды. Как писать предложения и отчеты
· Навыки принятия решений
· Решение конфликтов
· Управление стрессом
· Эмоциональный интеллект
ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА
· Виртуальный центр оценки Web@ssessment
· Потенциал PiF
· Компетенции delta.ai
· Способности Switch
· Выгорание Fade
· Мотивация Engage
ЦЕНТРЫ ОЦЕНКИ
О КОМПАНИИ
КОМАНДА
ВАКАНСИИ
БЛОГ
RUS
UZ
Навыки принятия решений
Очный тренинг
Отрыв от работы на обучение до 13 часов
СВЯЗАТЬСЯ С НАМИ
Приобрести программу
ОТПРАВИТЬ
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку своих персональных данных в соответствии с
политикой конфиденциальности компании ЭКОПСИ
Бизнес-цели
Результативность
Минимизировать риски принятия плохих управленческих решений
1
Эффективность
Повысить эффективность управленческой деятельности
2
Программа поможет участникам:
Определять ключевые параметры цели и принимать решения о способах ее достижения
Рассчитывать ресурсы и время, необходимые для достижения целей
Выявлять системные причины и использовать оптимальный алгоритм планирования для решения проблем
Проводить детальный анализ проблемы и вырабатывать эффективные решения
Принимать решения в сложных ситуациях при недостатке времени и информации
Содержание
Принципы принятия управленческих решений
Изучение материалов
40 минут
Индивидуально
Алгоритм принятия решений для планирования будущего
Целеполагание при принятии управленческих решений, баланс количества, качества, сроков, ресурсов, планирование в условиях неопределенности
Тренинг
4 часа
В группе до 15 человек
Работа над кейсами
Домашнее задание
40 минут
Индивидуально
Алгоритм принятия решений для решения проблемы
Определение проблемы и ее причины, формирование альтернатив для решения проблем, методы оценки вариантов решений при выборе альтернатив
Обратная связь по заданию. Тренинг
4,5 часа
В группе до 15 человек
Работа над кейсами
Домашнее задание
40 минут
Индивидуально
Обмен выученными уроками и лучшими практиками
Онлайн-сессии в парах
2 часа
В группе до 15 человек
Тест
Итоговый тест знаний
20 минут
Индивидуально
2023 Экопси Консалтинг
Напишите нам