Кейсы
+7 (777) 511-55-22
vasilyev@ecopsy.ru
Мероприятия
Продукты и решения
О нас
RUS
Академия
Академия
Мотивация персонала
Делегирование и контроль
Обратная связь
Оценка эффективности и потенциала
Проведение совещаний
Развитие сотрудников
Управленческое планирование
Навыки межфункционального взаимодействия
Управление людьми в условиях изменений
Без воды. Как писать предложения и отчеты
Навыки принятия решений
Решение конфликтов
Управление стрессом
Эмоциональный интеллект
Продукты и решения
Оценка персонала
Виртуальный центр оценки Web@ssessment
Потенциал PiF
Компетенции delta.ai
Способности Switch
Выгорание Fade
Мотивация Engage
Центры оценки
Обучение и развитие персонала
Академия ПРМ
Трансформация культуры управления
Автоматизация HR
VIP-консультирование
Вовлеченность
Система управления по KPI
Развитие HR-среды
Кейсы
Мероприятия
О нас
О компании
Команда
Вакансии
Блог
+7 (777) 511-55-22
vasilyev@ecopsy.ru
ОБУЧЕНИЕ И РАЗВИТИЕ
ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА
ТРАНСФОРМАЦИЯ КУЛЬТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ
АВТОМАТИЗАЦИЯ HR
VIP-КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ
ВОВЛЕЧЕННОСТЬ
СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ПО KPI
РАЗВИТИЕ HR-СРЕДЫ
КОРПОРАТИВНЫЕ ТРЕНИНГИ
· Академия ПРМ
ОТКРЫТАЯ АКАДЕМИЯ ЭКОПСИ
· Мотивация персонала
· Делегирование и контроль
· Обратная связь
· Оценка эффективности и потенциала
· Проведение совещаний
· Развитие сотрудников
· Управленческое планирование
· Навыки межфункционального взаимодействия
· Управление людьми в условиях изменений
· Без воды. Как писать предложения и отчеты
· Навыки принятия решений
· Решение конфликтов
· Управление стрессом
· Эмоциональный интеллект
ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА
· Виртуальный центр оценки Web@ssessment
· Потенциал PiF
· Компетенции delta.ai
· Способности Switch
· Выгорание Fade
· Мотивация Engage
ЦЕНТРЫ ОЦЕНКИ
О КОМПАНИИ
КОМАНДА
ВАКАНСИИ
БЛОГ
RUS
UZ
Главная
Блог
/
/
6 историй о внедрении изменений
ОПИСАНИЕ ПОДХОДА
АПРЕЛЬ 2023
Остались вопросы, свяжитесь с нами
СВЯЗАТЬСЯ
23 марта состоялся вебинар на тему: «6 историй о внедрении изменений»
Посмотрев видео, вы узнаете:
Что такое изменение? Как оценить необходимость в изменении?
Что такое «ясное Видение», зачем оно нужно, и как его синхронизировать?
Кто должен быть в команде внедрения, каковы ключевые роли?
Что такое «трансляция изменения», что и как транслировать?
Чем внедренческое обучение отличается (или должно отличаться) от других видов обучения?
Каковы две базовые практики управления ходом изменения?
Каждый пункт раскрыт на примере уроков успешного, либо неудачного изменения
Ведущие вебинара:
Павел Безручко
Управляющий партнер ЭКОПСИ
Управленческий консультант, общий стаж в профессии – 25 лет
Председатель экспертного совета конкурса «Лидеры России»
Член Совета по общественным интересам Яндекс
Автор публикаций и книг – деловых бестселлеров
Анастасия Архипова
Директор проектов ЭКОПСИ
Консультант по внедрению организационных изменений, общий стаж управления проектами – 15 лет
Инициатор и со-автор всероссийского исследования «Практики внедрения изменений»
Записаться на исследование практик внедрения изменений:
https://goo.su/BNSytV