Кейс
Разработка критериев оценки и системы мотивации персонала «Казатомпром»
О компании
АО «НАК «Казатомпром» – национальный оператор Республики Казахстан по импорту–экспорту урана, редких металлов, ядерного топлива для атомных электрических станций. Акции Казатомпрома торгуются на бирже Международного финансового центра «Астана» и Лондонской фондовой бирже с ноября 2018 года.
  • Более 21 тыс. человек в штате
  • 36 дочерних, зависимых и иных организаций
  • 40% мирового объема производства урана в 2023 году
Выручка Казатомпрома в 2023 году – 1 434,6 млрд тенге. Откорректированная EBITDA в 2023 г. – 828,6 млрд тенге.
Цель
Разработка критериев оценки деятельности и параметров системы мотивации рабочего персонала и ИТР ДЗО.
Описание ситуации
  • Руководство ДЗО активно вовлечено в изменения систем управления, инициированных Казатомпром. В том числе внедряется новая система мотивации, основанная на новых принципах оценки деятельности персонала. Изменяется система оплаты труда
  • В настоящее время руководство Казатомпром и ДЗО активно вовлечены в обсуждение параметров внедряемой системы мотивации сотрудников. Такое обсуждение необходимо для принятия оптимальных решений, что повышает вероятность успешного внедрения обновленных систем управления
  • Социальная и экономическая ситуация в стране создает предпосылки к возникновению недовольства сотрудников, которое может отразиться на ритмичности и качестве работы производств
  • Поэтому, при внедрении новых систем управления важно обсудить подходы и инструменты построения эффективной коммуникации между разными уровнями управления компании
Результат проекта
Проведена однодневная сессия, в рамках которой:
  1. Представлены концептуальные подходы, позволяющие принять решение о выборе оптимальных настроек системы мотивации;
  2. Обсуждены варианты настроек системы мотивации и выбрать наиболее эффективные с точки зрения применения в практике ТОО «СЕМИЗБАЙ-U»;
  3. Выявлены варианты критериев оценки деятельности сотрудников и выбраны наиболее эффективные с точки зрения применения в практике ТОО «СЕМИЗБАЙ-U»;
  4. Определено, какие сообщения важно давать сотрудникам ТОО «СЕМИЗБАЙ-U».
В каких ситуациях
мы будем вам полезны?
Наши эксперты проанализируют ваши бизнес-процессы, задачи и HR-IT ландшафт, подберут индивидуально под вас необходимый набор HR-Tech платформ и решений, помогут внедрить выбранные HR-решения, окажут комплексную поддержку как уже существующих решений, так и новых.
Консультацию проведет

Васильев Илья,

Директор по работе с клиентами