Увидеть на какой стадии стресса руководитель и сотрудники. Понять, как быстрее пройти каждую из фаз для возврата к норме.
Научиться взаимодействию с сотрудниками на разных стадиях проживания стрессовых состояний.
Освоить технологии и приемы управления собственным эмоциональным состоянием.
Развить эмоциональную компетентность в общении с другими людьми. Управлять своими эмоциями в различных ситуациях.
Разобраться в индивидуальных особенностях своих подчиненных и коллег, научиться выстраивать взаимодействие с учетом этих особенностей.
Научиться принимать обратную связь в виде сотрудника.
Содержание
Управление в условиях неопределенности
Сначала наденьте «кислородную маску» на себя. Диагностика своего состояния и инструменты работы со стрессом
Почему нужно позаботиться о себе прежде, чем о других людях и о компании. Как заботиться о себе.
Что такое посттравматический стресс. Как он проявляется в различных сферах.
ПТСР. Как стресс влияет на эффективность работы.
Диагностика собственного ресурсного состояния
Профилактика стресса и наращивание стрессоустойчивости
Инструменты работы с острым/длительным стрессом и тревогой
Коммуникация в ситуации неопределенности
Помощь другим. Действия руководителя по отношению к сотрудникам на разных стадиях стресса
Коммуникация с клиентами (внешние коммуникации)
Понятие «эмоциональный интеллект», его роль и использование в бизнесе
Зависимость профессионального успеха от эмоциональной компетентности
Эмоции как проводник и как барьер управления
Деструктивная роль эмоций
Понимание себя и осознанное управление своим эмоциональным состоянием
Типология HBDI Нэда Херрманна
Пирамида опыта
Иррациональное мышление:
Примеры Иррациональных суждений по Альберту Эллису (Выявление собственных Иррациональных суждений, переформулирование Иррациональных суждений в рациональные)
Техники саморегуляции эмоционального состояния
Понимание других людей и управление эмоциональным состоянием партнера по общению
Основные психологические ловушки, препятствующие пониманию других
Диагностика состояния собеседника
Методы влияния на партнера по общению
Эмоциональный контакт с собеседником, аудиторией
Управление собой во взаимоотношениях с другими
Чем обусловлена индивидуальная реакция на события? Влияние фильтров восприятия
Любой бизнес делают люди. Мы знаем это лучше других, потому что наш бизнес — это работа с людьми. Мы помогаем ведущим российским и международным компаниям находить лучшие решения в области управления людьми: оценки сотрудников, развития их потенциала и создания систем, направленных на повышение эффективности бизнеса.
Наши эксперты проанализируют ваши бизнес-процессы, задачи и HR-IT ландшафт, подберут индивидуально под вас необходимый набор HR-Tech платформ и решений, помогут внедрить выбранные HR-решения, окажут комплексную поддержку как уже существующих решений, так и новых.
Консультацию проведет Васильев Илья, Директор по работе с клиентами