Увеличить скорость и качество координации между смежными подразделениями
Улучшение взаимодействия
Снизить количество конфликтных ситуаций, возникающих между функциями
Рост продуктивности
Увеличить скорость и качество координации между смежными подразделениями
Улучшение взаимодействия
Снизить количество конфликтных ситуаций, возникающих между функциями
Программа поможет участникам:
Определять, какие барьеры (личностные или системные) мешают эффективному взаимодействию с коллегами из смежных подразделений
Минимизировать влияние личностных барьеров: прояснять информацию, управлять своими эмоциями и понимать чужие, четко и понятно выражать свою позицию, конструктивно работать с разногласиями
Работать с системными барьерами: понимать, какую стратегию работы (экскалация или решение на своем уровне) следует выбрать в зависимости от ситуации
Вырабатывать решения, которые устроят все стороны (стратегия «Win-Win»)
Содержание
Что такое межфункциональное взаимодействие (МВ)
Изучение материалов
60 минут
Индивидуально
Преимущества и барьеры для эффективного МВ. Личностные барьеры в МВ
Онлайн-тренинг
4часа
В группе до 15 человек
Работа с личностными барьерами в МВ
Домашнее задание
60 минут
Индивидуально
Системные барьеры в МВ
Обратная связь по заданию. Онлайн-тренинг
4 часа
В группе до 15 человек
Работа с системными барьерами в МВ. Достижение договоренностей «Win-Win»
Любой бизнес делают люди. Мы знаем это лучше других, потому что наш бизнес — это работа с людьми. Мы помогаем ведущим российским и международным компаниям находить лучшие решения в области управления людьми: оценки сотрудников, развития их потенциала и создания систем, направленных на повышение эффективности бизнеса.
Наши эксперты проанализируют ваши бизнес-процессы, задачи и HR-IT ландшафт, подберут индивидуально под вас необходимый набор HR-Tech платформ и решений, помогут внедрить выбранные HR-решения, окажут комплексную поддержку как уже существующих решений, так и новых.
Консультацию проведет Васильев Илья, Директор по работе с клиентами