Обучение и развитие
Делегирование и контроль
  • Очный тренинг
  • Отрыв от работы на обучение до 7 часов
Бизнес-цели
Вовлеченность
Повысить вовлеченность и квалификацию сотрудников в Компании
Продуктивность
Повысить продуктивность сотрудников
Тайм-менеджмент
Высвободить время руководителей на решение управленческих задач
Вовлеченность
Повысить вовлеченность сотрудников в Компании
Продуктивность
Создать среду, стимулирующую сотрудников к достижению высоких результатов
Тайм-менеджмент
Высвободить время руководителей на решение управленческих задач
Программа поможет участникам:
  • Придерживаться принципов делегирования и контроля в ежедневной работе
  • Выбирать правильный уровень детализации задачи и способа вовлечения сотрудника в зависимости от его квалификации и заинтересованности
  • Использовать оптимальные алгоритмы делегирования и контроля
  • Учитывать особенности делегирования и контроля при работе онлайн
Содержание
Изучение материалов
  • 60 минут
  • Индивидуально
Онлайн-тренинг
  • 3 часа
  • В группе до 15 человек
Домашнее задание
  • 60 минут
  • Индивидуально
Групповой коучинг в тройках онлайн по результатам выполнения задания
  • 1,5 часа
  • В группе до 15 человек
Итоговый тест знаний
  • 20 минут
  • Индивидуально
О компании
Любой бизнес делают люди. Мы знаем это лучше других, потому что наш бизнес — это работа с людьми.
Мы помогаем ведущим российским и международным компаниям находить лучшие решения в области управления людьми: оценки сотрудников, развития их потенциала и создания систем, направленных на повышение эффективности бизнеса.⁠
№1
по темпам роста
500+
проектов ежегодно
20+
бизнес-направлений
В каких ситуациях
мы будем вам полезны?
Наши эксперты проанализируют ваши бизнес-процессы, задачи и HR-IT ландшафт, подберут индивидуально под вас необходимый набор HR-Tech платформ и решений, помогут внедрить выбранные HR-решения, окажут комплексную поддержку как уже существующих решений, так и новых.
Консультацию проведет

Васильев Илья,

Директор по работе с клиентами