Исследуйте вовлечённость сотрудников с бенчмарками рынка Казахстана, чтобы повысить мотивацию и удержание персонала.
Участвовать в исследовании
Оставить заявку
Мониторинг вовлеченности персонала 2025 — ежегодное исследование, которое проводит «ЭКОПСИ Консалтинг». Это возможность компаний измерить вовлеченность сотрудников и получить бенчмарки по рынку.
2500+
компаний уже прошли наше исследование вовлеченности
1 млн +
ответов респондентов в датасете бенчмарков
16
отраслей экономики в бенчмарках
Почему вовлечённость — это не абстрактный показатель, а конкретные результаты?
87%
увольняются сотрудники с высоким уровнем вовлечённости.
41%
продуктивность при системной работе с мотивацией.
14%
KPI благодаря активному вовлечению сотрудников в процессы.
10%
удовлетворённости клиентов за счёт вовлечённой команды.
Почему мы?
Индекс лояльности eNPS
Экспертный HR-консалтинг в Казахстане для компаний, которым важно системно развивать бизнес и повышать эффективность управления персоналом. Мы помогаем выстраивать современные HR-системы, усиливать команды и развивать руководителей в Алматы, Астане и других регионах Казахстана.
Более 30 лет опыта в области организационного развития, оценки персонала и управленческого консалтинга позволяют внедрять решения, которые работают в реальных условиях рынка Казахстана. Мы используем лучшие практики HR-аналитики, развития лидерства и повышения производительности сотрудников.
Удовлетворённость сотрудников
Экспертный HR-консалтинг в Казахстане для компаний, которым важно системно развивать бизнес и повышать эффективность управления персоналом. Мы помогаем выстраивать современные HR-системы, усиливать команды и развивать руководителей в Алматы, Астане и других регионах Казахстана.
Более 30 лет опыта в области организационного развития, оценки персонала и управленческого консалтинга позволяют внедрять решения, которые работают в реальных условиях рынка Казахстана. Мы используем лучшие практики HR-аналитики, развития лидерства и повышения производительности сотрудников.
Индекс вовлеченности сотрудников
Консалтинг в области управления персоналом в Казахстане с фокусом на измеримый результат: рост производительности, снижение текучести кадров, повышение вовлеченности сотрудников и эффективности бизнеса.
Мы внедряем HR-решения с конкретными KPI: оценка эффективности персонала, оптимизация организационной структуры, улучшение качества подбора персонала и развитие управленческих компетенций. Компании в Алматы, Астане и по всему Казахстану получают реальные бизнес-результаты, а не просто рекомендации.
Сильные стороны компании
Качественный HR-консалтинг в Казахстане основан на проверенных методологиях оценки персонала, развитии руководителей и построении эффективных HR-процессов.
Мы внедряем инструменты: ассессмент-центры, оценка компетенций, обучение и развитие персонала, системы мотивации и управления эффективностью. Все решения адаптированы под бизнес-среду Казахстана и помогают компаниям повышать качество управления и результативность команд.
Зоны развития компании
Инновационный HR-консалтинг в Казахстане с использованием цифровых решений, HR-аналитики и современных инструментов оценки персонала.
Мы применяем онлайн-оценку, автоматизацию HR-процессов, платформы для развития сотрудников и инструменты анализа эффективности команды. Это позволяет компаниям Казахстана быстрее адаптироваться к изменениям, повышать продуктивность и внедрять современные подходы к управлению персоналом.
Условия и форматы участия
Период и формат
Исследование проходит с 13 августа по 31 октября 2025 года полностью онлайн без заполнения бумажных анкет. Подать заявку до 20 августа
Обязательное условие
Предоставление организационной структуры компании — обязательное условие участия в исследовании. Это необходимо для формирования срезов по подразделениям
Период и формат
Исследование проходит с 13 августа по 31 октября 2025 года полностью онлайн без заполнения бумажных анкет. Подать заявку до 20 августа
Обязательное условие
Предоставление организационной структуры компании — обязательное условие участия в исследовании. Это необходимо для формирования срезов по подразделениям
Что получает компания
Каждая компания получает доступ в личный кабинет с аналитикой и сравнением с отраслевыми бенчмарками, а также индивидуальный отчёт с результатами в pptx
Платное участие
Платное участие предусмотрено для компаний с численностью менее 100 или более 2000 сотрудников. Оно также применяется, если в вашей отрасли уже заполнена квота бесплатных мест
Что получает компания
Каждая компания получает доступ в личный кабинет с аналитикой и сравнением с отраслевыми бенчмарками, а также индивидуальный отчёт с результатами в pptx
Платное участие
Платное участие предусмотрено для компаний с численностью менее 100 или более 2000 сотрудников. Оно также применяется, если в вашей отрасли уже заполнена квота бесплатных мест
Что входит в платное участие
Пакеты
Минимальный
Стандартный
Расширенный
Бизнес
Доступы в систему
1
1
1
1
Коммуникационные материалы для продвижения исследования
Опрос сотрудников
Техническая поддержка исследования
Аналитический дашборд со статистикой прохождения сотрудников
Лицензия на платформу вовлеченности на 1 год
Детализация всех метрик вовлеченности в разрезе по подразделениям от 10 респондентов
Тематический контент анализ текстовых комментариев сотрудников
Модуль рекомендации: набор рекомендаций и лучших практик по работе с вовлеченностью и организационными барьерами
Экспертный отчёт с рекомендациями по управлению вовлеченностью
Интервью с AI-агентом по зонам развития вовлеченности
Экспертный отчёт с рекомендациями по ключевым подразделениям компании
Фокус-группы с сотрудниками по зонам развития
Стратегическая сессия с командой по вовлеченности
Разработка дорожной карты с инициативами по повышению вовлеченности
Управление программами повышения производительности труда «Казцинк»
Мы занимаемся развитием управленческих компетенций и навыков персональной эффективности руководителей.
02
Трансформация корпоративной культуры «Росатом»
Мы занимаемся развитием управленческих компетенций и навыков персональной эффективности руководителей.
03
Повышение уровня знаний и активное вовлечение молодежи «Казхром» в формирование культуры безопасности
Мы занимаемся развитием управленческих компетенций и навыков персональной эффективности руководителей.
04
Внедрение целевой модели поведения на основе моделей ценностей «Казатомпром»
Мы занимаемся развитием управленческих компетенций и навыков персональной эффективности руководителей.
Отзывы
Нам доверяют, потому что ценят экспертный подход и надёжность
От лица всего «Уралкалия» выражаю искреннюю благодарность компании «Экопси Консалтинг» за экспертизу и поддержку в таком масштабном проекте, как трансформация нашей корпоративной культуры и системы управления.
Виталий Лаук
Генеральным директором ПАО «Уралкалий»
От лица всего «Уралкалия» выражаю искреннюю благодарность компании «Экопси Консалтинг» за экспертизу и поддержку в таком масштабном проекте, как трансформация нашей корпоративной культуры и системы управления.
Виталий Лаук
Генеральным директором ПАО «Уралкалий»
От лица всего «Уралкалия» выражаю искреннюю благодарность компании «Экопси Консалтинг» за экспертизу и поддержку в таком масштабном проекте, как трансформация нашей корпоративной культуры и системы управления.
Виталий Лаук
Генеральным директором ПАО «Уралкалий»
От лица всего «Уралкалия» выражаю искреннюю благодарность компании «Экопси Консалтинг» за экспертизу и поддержку в таком масштабном проекте, как трансформация нашей корпоративной культуры и системы управления.
Виталий Лаук
Генеральным директором ПАО «Уралкалий»
От лица всего «Уралкалия» выражаю искреннюю благодарность компании «Экопси Консалтинг» за экспертизу и поддержку в таком масштабном проекте, как трансформация нашей корпоративной культуры и системы управления.
Виталий Лаук
Генеральным директором ПАО «Уралкалий»
От лица всего «Уралкалия» выражаю искреннюю благодарность компании «Экопси Консалтинг» за экспертизу и поддержку в таком масштабном проекте, как трансформация нашей корпоративной культуры и системы управления.
Виталий Лаук
Генеральным директором ПАО «Уралкалий»
От лица всего «Уралкалия» выражаю искреннюю благодарность компании «Экопси Консалтинг» за экспертизу и поддержку в таком масштабном проекте, как трансформация нашей корпоративной культуры и системы управления.
Виталий Лаук
Генеральным директором ПАО «Уралкалий»
От лица всего «Уралкалия» выражаю искреннюю благодарность компании «Экопси Консалтинг» за экспертизу и поддержку в таком масштабном проекте, как трансформация нашей корпоративной культуры и системы управления.
Виталий Лаук
Генеральным директором ПАО «Уралкалий»
От лица всего «Уралкалия» выражаю искреннюю благодарность компании «Экопси Консалтинг» за экспертизу и поддержку в таком масштабном проекте, как трансформация нашей корпоративной культуры и системы управления.
Виталий Лаук
Генеральным директором ПАО «Уралкалий»
О компании
Любой бизнес делают люди. Мы знаем это лучше других, потому что наш бизнес — это работа с людьми. Мы помогаем ведущим российским и международным компаниям находить лучшие решения в области управления людьми: оценки сотрудников, развития их потенциала и создания систем, направленных на повышение эффективности бизнеса.
Наши эксперты проанализируют ваши бизнес-процессы, задачи и HR-IT ландшафт, подберут индивидуально под вас необходимый набор HR-Tech платформ и решений, помогут внедрить выбранные HR-решения, окажут комплексную поддержку как уже существующих решений, так и новых.
Консультацию проведет Васильев Илья, Директор по работе с клиентами