Исследуйте вовлечённость сотрудников с бенчмарками рынка Казахстана, чтобы повысить мотивацию и удержание персонала.
Участвовать в исследовании
Оставить заявку
Мониторинг вовлеченности персонала 2025 — ежегодное исследование, которое проводит «ЭКОПСИ Консалтинг». Это возможность компаний измерить вовлеченность сотрудников и получить бенчмарки по рынку.
2500+
компаний уже прошли наше исследование вовлеченности
1 млн +
ответов респондентов в датасете бенчмарков
16
отраслей экономики в бенчмарках
Почему вовлечённость — это не абстрактный показатель, а конкретные результаты?
87%
увольняются сотрудники с высоким уровнем вовлечённости.
41%
продуктивность при системной работе с мотивацией.
14%
KPI благодаря активному вовлечению сотрудников в процессы.
10%
удовлетворённости клиентов за счёт вовлечённой команды.
Что узнаете из исследования
Индекс лояльности eNPS
Насколько сотрудники готовы рекомендовать компанию как работодателя.
Удовлетворённость сотрудников
Насколько сотрудники увлечены работой, готовы проявлять инициативу, привержены компании в разрезе по подразделениям, стажу, возрасту сотрудников.
Индекс вовлеченности сотрудников
Насколько сотрудники увлечены работой, готовы проявлять инициативу, привержены компании в разрезе по подразделениям, стажу, возрасту сотрудников.
Сильные стороны компании
Насколько сотрудники увлечены работой, готовы проявлять инициативу, привержены компании в разрезе по подразделениям, стажу, возрасту сотрудников.
Зоны развития компании
Насколько сотрудники увлечены работой, готовы проявлять инициативу, привержены компании в разрезе по подразделениям, стажу, возрасту сотрудников.
Что даёт участие в мониторинге?
Эффективная обратная связь
Получите объективную картину настроений в команде и найдите слабые места, которые ранее оставались скрытыми
Управление рисками текучести
Идентифицируйте группы риска, сравните вовлечённость с отраслевыми метриками и минимизируйте потери ключевых сотрудников
Оптимизация HR-инвестиций
Инвестируйте в те инициативы, которые действительно работают. Избавьтесь от неэффективных программ и перераспределите бюджет разумно
Отслеживание динамики
Проводите мониторинг регулярно и фиксируйте изменения в восприятии культуры, руководства, развития и условий труда
Как выглядит отчёт по результатам исследования
Индекс вовлеченности с детализацией по 3 индикаторам
Увлечённость работой, готовность проявлять инициативу, приверженность сотрудников компании
Индекс лояльности eNPS
Детализация по индексу лояльности eNPS
Результаты контент-анализа открытых комментариев сотрудников.
Результаты по организационным индикаторам
Препятствия в работе
Условия и форматы участия
Период и формат
Исследование проходит с 13 августа по 31 октября 2025 года полностью онлайн без заполнения бумажных анкет. Подать заявку до 20 августа
Обязательное условие
Предоставление организационной структуры компании — обязательное условие участия в исследовании. Это необходимо для формирования срезов по подразделениям
Период и формат
Исследование проходит с 13 августа по 31 октября 2025 года полностью онлайн без заполнения бумажных анкет. Подать заявку до 20 августа
Обязательное условие
Предоставление организационной структуры компании — обязательное условие участия в исследовании. Это необходимо для формирования срезов по подразделениям
Что получает компания
Каждая компания получает доступ в личный кабинет с аналитикой и сравнением с отраслевыми бенчмарками, а также индивидуальный отчёт с результатами в pptx
Платное участие
Платное участие предусмотрено для компаний с численностью менее 100 или более 2000 сотрудников. Оно также применяется, если в вашей отрасли уже заполнена квота бесплатных мест
Что получает компания
Каждая компания получает доступ в личный кабинет с аналитикой и сравнением с отраслевыми бенчмарками, а также индивидуальный отчёт с результатами в pptx
Платное участие
Платное участие предусмотрено для компаний с численностью менее 100 или более 2000 сотрудников. Оно также применяется, если в вашей отрасли уже заполнена квота бесплатных мест
Что входит в платное участие
Пакеты
Минимальный
Стандартный
Расширенный
Бизнес
Доступы в систему
1
1
1
1
Коммуникационные материалы для продвижения исследования
Опрос сотрудников
Техническая поддержка исследования
Аналитический дашборд со статистикой прохождения сотрудников
Лицензия на платформу вовлеченности на 1 год
Детализация всех метрик вовлеченности в разрезе по подразделениям от 10 респондентов
Тематический контент анализ текстовых комментариев сотрудников
Модуль рекомендации: набор рекомендаций и лучших практик по работе с вовлеченностью и организационными барьерами
Экспертный отчёт с рекомендациями по управлению вовлеченностью
Интервью с AI-агентом по зонам развития вовлеченности
Экспертный отчёт с рекомендациями по ключевым подразделениям компании
Фокус-группы с сотрудниками по зонам развития
Стратегическая сессия с командой по вовлеченности
Разработка дорожной карты с инициативами по повышению вовлеченности
Прокрутите влево для просмотра всех пакетов
Оставить заявку
Как проходит исследование
Заявка
Заполните короткую форму до 31 августа.
Условия участия
С вами свяжется консультант ЭКОПСИ: определите формат участия (минимальный / стандартный / расширенный) рассчитаете необходимое количество сотрудников для опроса согласуете все организационные вопросы.
Онлайн-опрос
Вы получите ссылку на анкету и материалы для информирования сотрудников. Опрос проводится до 31 августа. Вы можете отслеживать прогресс заполнения в онлайн-статистике.
Обработка данных
После завершения опроса мы: удаляем невалидные анкеты формируем бенчмарки подготавливаем данные для личного кабинета.
Результаты
Вы получаете ссылку на личный кабинет с аналитикой и отчётом: общий уровень вовлеченности результаты по 3 ключевым компонентам показатели по индикаторам и отдельным вопросам сравнение с рыночными и отраслевыми бенчмарками.
Консультация
Часовая встреча с консультантом: разберём итоги исследования определим фокус на ключевых зонах развития вместе сформулируем дальнейшие шаги: фокус-группы, стратегическая сессия с командой, разработка дорожной карты.
Методология исследования вовлеченности персонала
Вовлеченность – это внутреннее отношение сотрудника к работе: как сотрудник относится к своей деятельности, задачам и компании в целом.
Мы используем собственную модель вовлеченности, которая отражает три ключевых компонента: Увлечённость работой — сотрудники любят свою профессию, находят в ней смысл и готовы выполнять её вне зависимости от места. Приверженность компании — ощущение сопричастности, готовность вносить вклад в задачи, важные для организации. Инициатива — готовность выходить за рамки должностных обязанностей, проявлять проактивность и решать проблемы.
Мы оцениваем вовлеченность сотрудников с помощью индекса вовлеченности — разницы между долей положительных и отрицательных ответов по этим трем индикаторам вовлеченности (увлеченность работой, приверженность компании, инициатива).
Дополнительно рассчитывается eNPS (Employee Net Promoter Score) — готовность сотрудников рекомендовать компанию как место работы.
Мы оцениваем 13 организационных индикаторов и сравниваем их с рынком
Для анализа причин вовлеченности и зон развития мы оцениваем 13 организационных индикаторов, влияющих на удовлетворенность сотрудников (среди них: коммуникация, карьерные возможности, бизнес-процессы, условия труда, компенсация, обучение, руководитель, атмосфера в коллективе и др.) Каждый индикатор измеряется по 5-балльной шкале. В результатах исследования используется индекс удовлетворенности — разница между долей положительных и отрицательных оценок. Для всех показателей указывается отраслевой бенчмарк — средние значения по другим компаниям. Отклонения от бенчмарка более чем на 4 пункта считаются значимыми и выделяются в отчете.
Почему компании выбирают ЭКОПСИ?
Любой бизнес делают люди. Мы знаем это лучше других, потому что наш бизнес — это работа с людьми. Мы помогаем ведущим российским и международным компаниям находить лучшие решения в области управления людьми: оценки сотрудников, развития их потенциала и создания систем, направленных на повышение эффективности бизнеса.
35
лет на рынке
№1
по темпам роста
500+
проектов ежегодно
20+
бизнес-направлений
Команда
Куропаткина Валерия
Руководитель практики HR-Tech
Мешакин Артём
Функциональный архитектор
Оглоблин Владимир
Менеджер по развитию бизнеса
Отзывы
Нам доверяют, потому что ценят экспертный подход и надёжность
От лица всего «Уралкалия» выражаю искреннюю благодарность компании «Экопси Консалтинг» за экспертизу и поддержку в таком масштабном проекте, как трансформация нашей корпоративной культуры и системы управления.
Виталий Лаук
Генеральным директором ПАО «Уралкалий»
От лица всего «Уралкалия» выражаю искреннюю благодарность компании «Экопси Консалтинг» за экспертизу и поддержку в таком масштабном проекте, как трансформация нашей корпоративной культуры и системы управления.
Виталий Лаук
Генеральным директором ПАО «Уралкалий»
От лица всего «Уралкалия» выражаю искреннюю благодарность компании «Экопси Консалтинг» за экспертизу и поддержку в таком масштабном проекте, как трансформация нашей корпоративной культуры и системы управления.
Виталий Лаук
Генеральным директором ПАО «Уралкалий»
От лица всего «Уралкалия» выражаю искреннюю благодарность компании «Экопси Консалтинг» за экспертизу и поддержку в таком масштабном проекте, как трансформация нашей корпоративной культуры и системы управления.
Виталий Лаук
Генеральным директором ПАО «Уралкалий»
От лица всего «Уралкалия» выражаю искреннюю благодарность компании «Экопси Консалтинг» за экспертизу и поддержку в таком масштабном проекте, как трансформация нашей корпоративной культуры и системы управления.
Виталий Лаук
Генеральным директором ПАО «Уралкалий»
От лица всего «Уралкалия» выражаю искреннюю благодарность компании «Экопси Консалтинг» за экспертизу и поддержку в таком масштабном проекте, как трансформация нашей корпоративной культуры и системы управления.
Виталий Лаук
Генеральным директором ПАО «Уралкалий»
От лица всего «Уралкалия» выражаю искреннюю благодарность компании «Экопси Консалтинг» за экспертизу и поддержку в таком масштабном проекте, как трансформация нашей корпоративной культуры и системы управления.
Виталий Лаук
Генеральным директором ПАО «Уралкалий»
От лица всего «Уралкалия» выражаю искреннюю благодарность компании «Экопси Консалтинг» за экспертизу и поддержку в таком масштабном проекте, как трансформация нашей корпоративной культуры и системы управления.
Виталий Лаук
Генеральным директором ПАО «Уралкалий»
От лица всего «Уралкалия» выражаю искреннюю благодарность компании «Экопси Консалтинг» за экспертизу и поддержку в таком масштабном проекте, как трансформация нашей корпоративной культуры и системы управления.
Наши эксперты проанализируют ваши бизнес-процессы, задачи и HR-IT ландшафт, подберут индивидуально под вас необходимый набор HR-Tech платформ и решений, помогут внедрить выбранные HR-решения, окажут комплексную поддержку как уже существующих решений, так и новых.
Консультацию проведет Васильев Илья, Директор по работе с клиентами